Decide cuánto subir y a quién, revisa lo que permiten tus contratos y avisa con antelación y con argumentos concretos. Incluye un ejemplo de mensaje y cómo responder a las objeciones más habituales.
Elige cómo cobrar el desplazamiento, calcula su coste con datos reales y explícalo antes de la visita para que el cliente no se lleve sorpresas al firmar el parte.
Planifica el seguimiento de cada presupuesto con contactos útiles, detecta la objeción real y cierra la oportunidad a tiempo, tanto si el cliente acepta como si no.
Organiza ubicaciones, contactos, activos, visitas y resultados para mantener varias sedes de un cliente sin mezclar historiales ni perder visión global.